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Je suis Axelle .

Maman.

Coach.
Animateur. Conférencier.

Curieuse.

J’accompagne les leaders, les équipes et les organisations qui font face au changement, à la complexité et à la croissance.
 

Mon travail consiste à créer un espace pour prendre du recul, poser un regard différent et transformer les prises de conscience en actions porteuses de sens.

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Ce qui donne du sens à mon travail 

J’ai toujours été intéressée par ce qui se passe lorsque les personnes acceptent de regarder au-delà des évidences.
 

Qu’est-ce qui fait un bon leader ?
Qu’est-ce qui permet à une équipe de véritablement fonctionner ensemble ?
Que se passe-t-il lorsqu’on prend suffisamment de recul pour questionner nos habitudes et nos façons de faire ?
 

Ces questions ont façonné ma manière de travailler et continuent d’inspirer ce que j’explore aujourd’hui.

Un parcours axé sur les personnes, le leadership et le changement

Au fil des années, j'ai travaillé dans différents environnements et avec des personnes confrontées à des défis très différents.


J'ai accompagné des dirigeants accédant à de nouvelles fonctions, des équipes cherchant à mieux collaborer et des organisations confrontées au changement.

​

En parallèle de mon travail de coaching, je donne des conférences, j'anime des ateliers et je conçois des programmes de développement axés sur le leadership, l'efficacité des équipes, la résilience et le changement.

+2500 heures

de coaching individual.

3

langues

+300 ateliers

sur la résilience

+20 ans

d'expérience professionnelle

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Curieuse.

Inspirante.

Concrète.

Pragmatique.

Je pose des questions. J’écoute attentivement. Je remets les choses en question lorsque je pense que cela peut aider.

Je ne viens pas avec une recette toute faite de la manière dont vous devriez exercer votre leadership, fonctionner en équipe ou faire évoluer votre organisation.

J’apporte mon expérience, mon regard et l’envie d’explorer avec vous de nouvelles possibilités.

Ce en quoi je crois

Les gens n’ont pas besoin de plus de réponses. Ils ont souvent besoin de meilleures questions. Je crois que le changement en profondeur commence par la curiosité, la connaissance de soi et la volonté de regarder honnêtement ce qui se passe.

La manière dont nous travaillons compte autant que ce que nous accomplissons. La performance est importante. La confiance, les relations, le bien-être et les conditions qui permettent de maintenir cette performance dans la durée le sont tout autant.

Le changement est avant tout une affaire humaine. Les stratégies et les processus peuvent changer du jour au lendemain sur le papier. Mais les personnes ont besoin de temps, de clarté et d’espace pour que le changement devienne réel.

Grandir ne signifie pas toujours en faire plus. Parfois, la chose la plus utile est de s’arrêter, de prendre du recul et de voir ce que l’on était trop occupé pour remarquer.

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Au-delà du travail

La danse a toujours fait partie de ma vie.

Pour moi, danser, c’était la liberté, l’expression, l’harmonie et la connexion. Mais aussi la discipline, l’engagement, le travail et les innombrables heures de répétition derrière chaque performance.

Il y a quelque chose de beau dans le fait de connaître sa musique, de maîtriser sa chorégraphie et de faire confiance aux personnes qui dansent à ses côtés. Chacun apporte sa propre énergie et sa propre expression, et pourtant, ensemble, on crée quelque chose qui dépasse la somme des individualités.

Et c’est peut-être ce que j’ai gardé avec moi aujourd’hui.

L’amour du mouvement et de l’expression. Le goût de la force autant que de la douceur. Le plaisir de créer du lien avec les autres, tout en restant fidèle à moi-même.

La personne sur cette photo a une vingtaine d’années. Beaucoup de choses ont changé depuis, mais ces facettes de ma personnalité sont toujours bien présentes.

Et oui, j’aime toujours autant danser.

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Curieux de découvrir mes réflexions ?

Je partage régulièrement des idées, des questions et des réflexions sur le leadership, les équipes, le changement et la performance durable.

Commençons par une conversation

Dites-moi ce qui se passe, ce qui change ou ce qui ne fonctionne pas, et nous verrons où la conversation nous mènera.

...et vous n'avez pas besoin que le défi soit parfaitement défini.

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